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              1. 批準單位:中共廣東省委宣傳部 廣東省編辦  主管單位:廣東省社會科學院  主辦單位:廣東省省情調查研究中心
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                【亞太經濟時報】社會各界高度關注亞太智庫傳媒
                2017-8-3  來源:廣東省情調研網

                [字體調整: ]

                  【本網訊】2017年8月1日,《亞太經濟時報》創刊30周年座談會在廣州召開。與會的領導和貴賓們分別來自廣東省委宣傳部、新聞出版局、廣東省社科院、廣東省社科聯等多個廣東省直單位,中國安全和發展研究會等多個國家級研究機構,清遠市社科聯、江門市社科聯等多家地方單位、智庫,以及華南師范大學等多所高校,《亞太經濟時報》老讀者代表、相關企業領導也出席了此次的座談會。會議由廣東省社科院副院長、《亞太經濟時報》社長、研究員章揚定主持。



                  此次座談會的主題是“30周年再起航”,寓意著有著30年歷史的《亞太經濟時報》將以全新的定位、全新的面貌、全新的運營模式,開始新的發展。



                  與會領導、專家、學者、企業和讀者代表一起回顧了《亞太經濟時報》輝煌歷史,對《亞太經濟時報》轉型為智庫媒體的全新定位和運營模式給予了高度肯定,并給出了很多中肯的建議和意見。


                 本次會議主持人:廣東省社科院副院長、《亞太經濟時報》社長、研究員章揚定:

                 王珺(廣東省社科院院長、亞太經濟時報社社委會主任):
                  《亞太經濟時報》創刊三十年后的今天,有三個新:新使命、新形象、新體制。社科院過去叫思想庫、智囊團,亞太智庫傳媒正在積極謀劃、準備按照高端智庫的目標來打造。這就需要一系列要件,媒體平臺就是很重要的要件。把這個媒體平臺辦好,是新時期的一個新使命。新形象就是按照中宣部、特別是廣東省委宣傳部對我們的要求,堅持正確的辦報方針,同時突出專業和時代特色。第三是主動謀劃創新,如創新的內容、創新的版面和主題策劃。

                 陳堅(廣東廣東省人大常委會原副主任):
                  媒體在某一種意義上來說,對政府而言起到了信息庫、思想庫和智庫的作用;媒體應該發揮很好的輿論導向和積極引導作用;媒體對群眾的宣傳作用、教育作用、引導作用非常重要。《亞太經濟時報》是很有個性的報紙,它隨著我們改革開放的逐步放開,也為我們改革開放和發展做出貢獻。現在辦報紙越來越難,大家都看到互聯網深刻地改變了我們的媒體跟輿論生態,很多新媒體出現了。加上我們提倡無紙化,無紙化辦公、無紙化通信,無紙化閱讀,所以紙化的媒體和刊物面臨新的挑戰。《亞太經濟時報》也要面臨供給側結構改革,面臨重大挑戰,我很贊成《亞太經濟時報》走媒體融合發展的道路,非常欣賞你們敢于創新、敢于改革、敢于面對競爭的態度。我建議,要和新媒體、智庫平臺等各種智庫相互結合、互為補充。

                 梁桂全(廣東省社科院原院長、研究員):
                  我們處在一個急劇顛覆性變革的時代。坐地鐵的時候,我留意到,坐在凳子上人90%在看手機,站著的人50%在看手機。我心想這個民族沒有希望了,前幾天我看到一個信息說中國人的閱讀習慣非常糟糕,中國人一年讀1.47本書,日本是47本,猶太人是67本。沒有良好閱讀習慣的人,靈魂不能升華。在提升國人素質的一過程中,報紙承擔著非常重要的職能。我覺得《亞太經濟時報》團隊應該有信心,這個信息時代不會把你們消滅掉,能消滅你們的只有你們自己。此外,我建議,要聚焦到一個有特色的點上,這個聚焦點還有很大的擴張性和引導性。同時,要在平面媒體和電子媒體之間建立一個靈活的轉換通道,研究讀者的需求,融合信息技術讓報紙的形式更方便于閱讀。

                 田豐(廣東省社科聯原主席、黨組書記,研究員):
                  《亞太經濟時報》要堅持思想性、前瞻性。既然依托于智庫,一定要有媒體的思想性,一定要思想解放或者是解放思想,要有國際化的視野。要掌握話語權,一個重大的區域和試驗的話語權,這個要發揮好社科院、各個智庫的作用,要在重大的系列發展,中國經濟發展轉折點的時候或者是重大事件或者是重大危機的時候要掌握話語權和引導權,利用專家獨特的眼光分析形勢、判斷形勢、提出發展的趨勢,并經過媒體的各種平臺推送出去,在全國形成影響。《亞太經濟時報》要有這個使命感。此外,如果條件成熟,還可以嘗試下與金融業融合發展。就內容的思想性來說,要建立高水平的采編團隊,有沒有高水平的采編隊伍決定了媒體的思想高度,媒體影響力的高度。

                 葉金寶(廣東省社科聯黨組成員、秘書長):
                  我1989年中大畢業后,住在社科聯五樓一個單間,我旁邊住在《亞太經濟時報》的記者,現在是《廣東社會科學》雜志的社長兼總編輯江總江中孝。《亞太經濟時報》當時在大學生里面影響很大,我個人覺得30年來《亞太經濟時報》作為一份報紙來說是很成功的,因為它是一個標識性的時報,而且是有歷史記憶的報紙。談到新的發展思路,我覺得只有思路不一定能夠成功,但堅持下去一定會成功。

                 彭順生(全國學聯原主席、中國安全與發展研究會會長 ):
                  媒體從多媒體到全媒體,從全媒體到自媒體,從自媒體到融媒體,變化非常快。這個時代,不要說你有能力創造多少信息,制造多少信息,而是你有多少能力接受多少信息。融媒體時代,人的接受能力是有限的,媒體不是少了,是已經太多了。但是,智庫型媒體還是比較少的,這是一個獨特的定位。此外,我們的思想要活躍,體制機制要能夠匹配,這樣才能具有領先優勢。

                 謝中凡(廣東物資集團副總經理):
                  《亞太經濟時報》曾經的輝煌在于改革、在于創新。在經營上提一點小建議:
                  第一,媒體的融合是一個趨勢,數據變成錢還很遠;
                  第二,要對商業模式還要做進一步的研究。從商業層面探討,有成熟的商業模式十分重要。關于商業模式,我們必須回答清楚五個問題:
                  (1)辦給誰看、用戶是誰?這個產品或者是服務是剛性需求還是改善型?
                  (2)市場是不是足夠大?
                  (3)有沒有動了別人的奶酪,有沒有同質化的競爭?
                  (4)到底有沒有足夠的核心競爭力?強調要做一些人無我有的東西出來。
                  (5)最重要的是盈利模式,收入結構是什么?

                 丁晉清(廣東省委宣傳部理論處處長):
                  就辦好《亞太經濟時報》提幾點建議:堅持政治開放化,要堅持黨的指導,堅持政治家辦報,千萬不要單純看社會效益或者是經濟效益。突出特色,媒體的競爭很激烈,有特色才有市場。堅持內容為王,創新為王。利用新媒體,把傳統的優勢和現代信息技術高度融合,在這方面多做文章。要針對多年積存的問題,創新運營機制、管理體制、人才的培養機制等體制。堅持名副其實。要有中國立場,亞太眼光和世界眼光,真正做到連接中外,溝通世界。

                 楊鵬飛(廣東省委宣傳部宣傳文化發展和體制改革辦公室主任):
                  對于《亞太經濟時報》下一步發展個人提三個方面的意見:大力改革,實現三個轉變--傳統媒體向新興媒體轉變、一般媒體向新媒體轉變、向新的發展模式轉變。作為媒體,無論是傳統媒體也好,還是新媒體也好,必須堅持正確導向,必須要把社會效益放在首位,努力實現兩個效益相統一。深度探討,開拓創新,走出一條專業化媒體發展和傳統新媒體的發展新路。成功最關鍵是人才,最關鍵是團隊。

                 袁兆億(廣東省人才研究所所長、研究員):
                  《亞太經濟時報》這個名稱,給人的期望和它的深度、內涵,其實遠遠比廣東省內的智庫要大的多,需要動用更多資源。作為體制內的媒體,要走市場化的路,怎樣正確把握分寸?做媒體有兩個空間,一個是體制空間,一個是市場空間。這兩個空間有時候不一定能夠融合。每個環節的定位和方向的把握以及怎么樣能夠突出它的特色,這里面有很多東西需要思考。

                 劉國華(清遠市社科聯主席、廣東省社科院清遠分院院長):
                  從我們自己的經驗倆看,辦報和做媒體都要辦出特色,特色決定活力和特色決定江湖地位。其次,辦報刊和搞媒體弄好運營也非常重要重要。再者,辦報刊、做媒體還是要結合自身定好位,分析好行業大背景。

                 楊明(《亞太經濟時報》總編輯、《新經濟》雜志社社長):
                  《亞太經濟時報》的“時”就是Times,就是英文譯過來的。我主張將來任何情況下改名,《亞太經濟時報》不要改,因為這張報紙承載了太多的記憶,尤其是現在40、50歲人,現在都在重要的崗位上,他們對這份報紙感情很深。我們要把這個資源運用起來。作為智庫型媒體,我們的目標就是智庫影響世界,這個恐怕是我們的核心競爭力所在。《亞太經濟時報》要成為全世界最好的智庫的報紙,這是第一層意思。第二層意思:我們時報的概念,將可以做到每小時在新媒體上更新一次、24小時全球滾動,全球世界發生的事情都可以做到實時報道。

                 陳曉建(廣東省新聞出版廣電局副局長):
                  代表行業主管部門有五點想法:
                  (1)樹導向。我們要做好未來30年的重新定位,要樹導向,要敢于發聲,要有話語權。
                  (2)立品牌。立品牌是要抓住青年受眾,要研究自媒體,因為現在很多類似要做智庫型的自媒體,我們的經驗是非常重要的,我們只有研究它才能更好融合它、創新它。
                  (3)創發展。制度方面在堅持中央對我們媒體資源的把關情況下,如何獲得創新機制,這一塊值得思考。
                  (4)強管理。最好的生產力是人,是團隊,一定要用好智庫。沒有人,再好的事業也寸步難行。
                  (5)小內參。提供負面清單給政府和輿情部門,然后正確把控這樣的輿情。

                 鄭廣寧(廣東省委宣傳部副部長):
                  有幾個建議:
                  (1)找準定位,辦出特色。既要把《亞太經濟時報》辦成綜合型報紙辦好,又要避免辦成純學術的報紙。要樹立世界眼光,世界走入中國,中國走入世界的中央,傳播中國的聲音。吸收更多的智庫資源,要以開放的心態來辦這個報紙。還要緊扣中心工作,要緊緊圍繞黨委和中心工作來發揮我們的作用,體現擔當,要圍繞習近平總書記提出的“四個堅持、三個支撐、兩個前列”重要批示。
                  (2)建好平臺、融合傳播。新媒體的量是有限的,在做好報紙的時間一定要拓寬傳播渠道,把握好移動互聯網人人傳播、多項傳播、海量傳播的特點,樹立移動傳播的思路,廣泛做大做強我們的影響力。
                  (3)要樹立好方向,確保安全。思路還是要開放,跟外面進行項目合作的時候,要加強對外面項目風險評估論證,及時排出風險和隱患。要把握好理論研究和新聞宣傳的要求和特點,不要出現導向偏差。

                附:出席此次會議的主要嘉賓:


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